中方縣水運(yùn)事務(wù)中心2023年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)價(jià)方案
為貫徹落實(shí)財(cái)政部和省市政府關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理的工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理,增強(qiáng)單位的績(jī)效意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)中方縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《中方縣 2023 年度預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)復(fù)評(píng)工作實(shí)施方案》的通知中財(cái)績(jī)〔2024〕172號(hào)文件精神,我局制定2023年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作方案。
一、評(píng)價(jià)目的
通過開展部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià),促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,規(guī)范資金管理行為,提高財(cái)政資金使用效益,保障部門更好地履行職責(zé)。其直接目的一是全面了解2023年部門預(yù)算資金的使用、執(zhí)行情況以及取得的成績(jī)和綜合效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)管理,為下年度預(yù)算安排提供決策依據(jù);二是在實(shí)踐中檢驗(yàn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的針對(duì)性和可操作性,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立和完善。
二、組織實(shí)施
成立中方縣水運(yùn)事務(wù)中心部門績(jī)效自評(píng)考核工作組,主任任組長(zhǎng),分管副主任任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作組開展工作。財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施,各業(yè)務(wù)股室配合工作,提交績(jī)效自評(píng)資料,以及布置工作與實(shí)施評(píng)價(jià)考核打分,并形成自評(píng)報(bào)告。
三、時(shí)間安排:2024年7月至8月
四、工作要求
1、客觀公正???jī)效自評(píng)考核工作組成員要客觀公正根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的資料進(jìn)行逐項(xiàng)進(jìn)行審核打分,扣分要有理有據(jù)。
2、保守秘密。績(jī)效自評(píng)考核工作組成員不得將考核工
作相關(guān)情況與評(píng)分結(jié)果對(duì)外泄露。
3、結(jié)果復(fù)核。工作組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)考核得分,考核情況進(jìn)行復(fù)核,確保真實(shí)有效。
五、評(píng)價(jià)對(duì)象及單位、預(yù)算支出基本情況
(一)評(píng)價(jià)對(duì)象為中方縣水運(yùn)事務(wù)中心2023年度部門整體支出。
(二)基本情況
1、單位概況
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心為二級(jí)部門預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為:辦公室、法制安監(jiān)室、港航航道事務(wù)室、船舶船員水運(yùn)發(fā)展事務(wù)室。
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心編制人數(shù)12人,2023年末實(shí)際在崗在編人數(shù)12人。
2、單位管理制度及執(zhí)行情況
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心執(zhí)行國(guó)家、省市各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)、預(yù)(決)算、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、專項(xiàng)資金等管理制度和辦法。為規(guī)范管理,完善內(nèi)部控制,制定了《預(yù)算管理內(nèi)部控制》、《收入管理內(nèi)部控制》、《支出管理內(nèi)部控制》、《政府采購(gòu)管理內(nèi)部控制》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制》、《合同管理內(nèi)部控制》、等管理制度。內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度較為規(guī)范,資金撥付有較為完整的審批程序和手續(xù),未發(fā)現(xiàn)虛列支出情況。
(三)單位預(yù)算資金安排、管理、使用情況
1、基本支出
基本支出是保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出,主要包括基本工資、津(補(bǔ))貼等人員經(jīng)費(fèi)及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。2023年中方縣水運(yùn)事務(wù)中心基本支出年初預(yù)算為216.11萬元,調(diào)整預(yù)算為304.35萬元,實(shí)際支出304.35萬元。預(yù)算調(diào)整的主要原因?yàn)?023年預(yù)算編制欠科學(xué)、合理、完整,工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助、資本性支出均有大幅增減變動(dòng)。
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心2023年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算0萬元,其中:公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元、公務(wù)接待費(fèi)0萬元。2023年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出0萬元,其中:公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬元,公務(wù)接待費(fèi)支出0萬元。
2、項(xiàng)目支出
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心2023年度項(xiàng)目支出年初預(yù)算為50.76萬元,調(diào)整預(yù)算為165.72萬元,實(shí)際支出165.72萬元。
六、評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是部門財(cái)政支出管理情況,具體從資金的投入、過程、產(chǎn)出和效果這四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)得分采用百分制。
(一)投入
從目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算配置兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià),其中:目標(biāo)設(shè)定包括績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效指標(biāo)明確性2個(gè)指標(biāo);預(yù)算配置包括在職人員控制率、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算保障率3個(gè)指標(biāo)。
1、績(jī)效目標(biāo)合理性
單位所設(shè)立的整體績(jī)效目標(biāo)依據(jù)是否充分,是否符合客觀實(shí)際,用以反映和考核單位整體績(jī)效目標(biāo)與單位履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①是否符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃;
②是否符合部門“三定”方案確定的職責(zé);
③是否符合部門制定的中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃。
2、績(jī)效指標(biāo)明確性
單位依據(jù)整體績(jī)效目標(biāo)所設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量,用以反映和考核單位整體績(jī)效目標(biāo)的明細(xì)化情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①是否將單位整體的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù);
②是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
③是否與部門年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng);
④是否與本年度部門預(yù)算資金相匹配。
3、在職人員控制率
單位本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核單位對(duì)人員成本的控制程度。
4、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率
單位本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)的變動(dòng)比率,用以反映和考核單位對(duì)控制重點(diǎn)行政成本的努力程度。
5、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算保障率
單位本年度預(yù)算安排的重點(diǎn)項(xiàng)目支出與部門項(xiàng)目總支出的比率,用以反映和考核單位對(duì)履行主要職責(zé)或完成重點(diǎn)任務(wù)的保障程度。
重點(diǎn)項(xiàng)目支出是指單位年度預(yù)算安排的,與本單位履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會(huì)比較關(guān)注的項(xiàng)目支出總額。
(二)過程
從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理這三方面進(jìn)行評(píng)價(jià),其中:預(yù)算執(zhí)行包括預(yù)算執(zhí)行完成率、預(yù)算調(diào)整率、公用經(jīng)費(fèi)控制率、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率、政府采購(gòu)?fù)瓿陕?個(gè)指標(biāo);預(yù)算管理包括管理資金使用合規(guī)性、資金使用合理性、整改落實(shí)3個(gè)指標(biāo);資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)管理制度健全性、資產(chǎn)管理安全性和固定資產(chǎn)利用率3個(gè)指標(biāo)。
1、預(yù)算執(zhí)行完成率
單位本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核單位預(yù)算完成程度。
2、預(yù)算調(diào)整率
單位本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核單位預(yù)算的調(diào)整程度。
3、公用經(jīng)費(fèi)控制率
單位本年度實(shí)際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額的比率,用以反映和考核單位對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的實(shí)際控制程度。
4、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率
單位本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率,用以反映和考核單位對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的實(shí)際控制程度。
5、政府采購(gòu)?fù)瓿陕?/p>
單位本年度實(shí)際政府采購(gòu)金額與年初政府采購(gòu)預(yù)算的比率,用以反映和考核單位政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況。
6、資產(chǎn)管理制度健全性
單位為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核單位預(yù)算管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①是否已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度;
②相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整;
③相關(guān)管理制度是否得到有效執(zhí)行。
7、資金使用合規(guī)性
單位使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核單位預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①是否符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;
②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù);
③項(xiàng)目的重大開支是否經(jīng)過評(píng)估論證;
④是否符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;
⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
8、資金使用合理性
部門預(yù)算資金使用是否與批準(zhǔn)的預(yù)算及其預(yù)算內(nèi)容相符合。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分;
②資金分配額度是否合理;
9、整改落實(shí)
是否對(duì)近三年審計(jì),財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查中、績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)問題已經(jīng)進(jìn)行有效整改。
10、管理制度健全性
單位為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核單位資產(chǎn)管理制度對(duì)完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的保障情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①是否已制定或具有資產(chǎn)管理制度;
②相關(guān)資金管理制度是否合法、合規(guī)、完整;
③相關(guān)資產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。
11、資產(chǎn)管理安全性
單位的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳,用以反映和考核單位資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。
評(píng)價(jià)要點(diǎn):
①資產(chǎn)保存是否完整;
②資產(chǎn)配置是否合理;
③資產(chǎn)處置是否規(guī)范;
④資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī),是否賬實(shí)相符;
⑤資產(chǎn)是否有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。
12、固定資產(chǎn)利用率
單位實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核單位固定資產(chǎn)使用效率程度。
(三)產(chǎn)出
產(chǎn)出即資金投入的結(jié)果,通過項(xiàng)目單位的重點(diǎn)工作完成率指標(biāo)對(duì)部門履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
重點(diǎn)工作完成率
根據(jù)部門(單位)年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率,用以反映部門(單位)對(duì)重點(diǎn)工作的辦理落實(shí)程度。
(四)效果
從履職效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)單位實(shí)際情況并結(jié)合設(shè)立的個(gè)性化指標(biāo),分析單位履行職責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況,社會(huì)公眾或單位的服務(wù)對(duì)象對(duì)單位履行職責(zé)效果的滿意程度。
七、評(píng)價(jià)工作計(jì)劃安排
評(píng)價(jià)工作分三個(gè)階段進(jìn)行,包括前期準(zhǔn)備階段、評(píng)價(jià)實(shí)施階段和報(bào)告出具階段。
1、前期準(zhǔn)備階段(2024年7月5日至2024年7月12日)
(1)初步制定績(jī)效評(píng)價(jià)具體任務(wù)實(shí)施方案;
(2)收集整理項(xiàng)目有關(guān)資料,草擬評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表及資料清單等;
(3)系統(tǒng)調(diào)研,修改完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等相關(guān)資料,形成定稿;
(4)要求按照績(jī)效評(píng)價(jià)通知書要求,上報(bào)部門預(yù)算財(cái)政資金支出的執(zhí)行情況和績(jī)效指標(biāo)完成情況,并提交績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)來源、文件資料。
2、評(píng)價(jià)實(shí)施階段(2024年7月13日至2024年8月10日)
(1)聽取績(jī)效完成的情況介紹;
(2)結(jié)合介紹的情況,對(duì)提交的資料進(jìn)行核查;
(3)針對(duì)提供材料核查中發(fā)現(xiàn)的問題,抽取一定比例的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用實(shí)地檢查、詢問、復(fù)核等多種方法收集數(shù)據(jù)和資料;
(4)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)具體指標(biāo)計(jì)算和打分,初步形成評(píng)價(jià)報(bào)告并與單位交換意見。
3、報(bào)告出具階段(2024年8月11日至2024年8月20日)
(1)評(píng)價(jià)小組綜合分析評(píng)價(jià)信息資料,匯總指標(biāo)評(píng)分情況,撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告初稿;
(2)完成報(bào)告的三級(jí)復(fù)核并發(fā)給單位;
(3)單位提供反饋意見;
(4)根據(jù)反饋意見修改完善,形成最終績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
4、評(píng)價(jià)結(jié)果
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、較差、差四個(gè)等級(jí),根據(jù)計(jì)算結(jié)果的分值,確定評(píng)價(jià)對(duì)象最后達(dá)到的等級(jí),具體見下表:
績(jī)效評(píng)價(jià)分值等級(jí)表
等級(jí) |
優(yōu) |
良 |
較差 |
差 |
分值 |
≥90 |
90 分>良≥80 分 |
80分>較差≥60 分 |
<60分 |
中方縣水運(yùn)事務(wù)中心
2024年7月2日
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