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為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，提升村級(jí)工作效率，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，根據(jù)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，不斷強(qiáng)化工作措施，積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立蒿吉坪瑤族鄉(xiāng)村級(jí)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書楊成輝任組長，鄉(xiāng)長楊韜、鄉(xiāng)專職副書記吳松鴻、人大主席王亞龍、組織委員劉斌、紀(jì)委書記黃明、武裝部長譚偉、副鄉(xiāng)長許璐璐、副鄉(xiāng)長候選人張定平任副組長，六辦三中心一大隊(duì)、派出所、衛(wèi)生院、司法所為成員，下設(shè)鄉(xiāng)績效辦：黃明為主任，張定平為副主任，專干為田景飛鳴、楊建華、潘廣斌、蒲建華、肖立軍、雷碧柔，辦公室設(shè)黨建辦，績效日常考核由辦公室具體負(fù)責(zé)。

三、考核對(duì)象

全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)村支兩委班子。

四、考核內(nèi)容

主要對(duì)各村的基礎(chǔ)工作、底線工作、重點(diǎn)工作、應(yīng)急工作、其他工作，結(jié)合村民對(duì)班子年度的工作滿意度進(jìn)行綜合考評(píng)?？荚u(píng)分采取百分制計(jì)數(shù)，按照五個(gè)方面工作占比80%，計(jì)80分，滿意度測(cè)評(píng)占20%，計(jì)20分，綜合計(jì)算考核分。

五、考核辦法

1、堅(jiān)持日?？己伺c年終考評(píng)相關(guān)結(jié)合的方式進(jìn)行，鄉(xiāng)考核辦對(duì)每季度對(duì)各村考評(píng)分值進(jìn)行公告，對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)先以基本分核登，出現(xiàn)變化再核登，11月份中旬完成考評(píng)工作

2、滿意度測(cè)評(píng)采取召開村民組長、代表會(huì)方式對(duì)年度工作進(jìn)行評(píng)估。主要對(duì)村級(jí)班子工作能力、服務(wù)態(tài)度、村級(jí)發(fā)展、廉政建設(shè)等四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，在每年11月份中旬完成測(cè)評(píng)工作。

六、工作要求

1、被考核單位必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行工作自查，不得弄虛作假，考核單項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)扣除對(duì)大項(xiàng)指標(biāo)分值。

2、考評(píng)單位和原始依據(jù)提供單位及個(gè)人要堅(jiān)持公平、公正原則，科學(xué)合理的提供考評(píng)依據(jù)及分值，不得隨意亂作為，出現(xiàn)不按考評(píng)要求落實(shí)造成明顯過錯(cuò)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

七、成果運(yùn)用

1、考核成果作為村級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)、村級(jí)干部選拔任用和資金項(xiàng)目政策傾斜主要依據(jù)，每年對(duì)排名一、二位且基本分值在85分以上優(yōu)秀村級(jí)班子名額進(jìn)行表彰；設(shè)立各類單項(xiàng)工作獎(jiǎng)，對(duì)率先完成任務(wù)排名一、二位的村級(jí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行表彰。年度考評(píng)在65分以下的村，對(duì)村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示談話，連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的村，啟動(dòng)追責(zé)程序。

2、采取與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相掛鉤的措施，設(shè)立績效獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)前一二三名村，鄉(xiāng)黨委政府將在資金項(xiàng)目中給予重點(diǎn)傾斜